河南省工业学校网店运营专业怎么样？

　　网店运营很多时候是一个需要依靠足够经验才能做好的行当，在这个行当中经验的积累往往高于一切。所以，大多数河南省工业学校网店运营专业刚刚毕业的小伙伴不但缺乏经验，同时还无法获得经验有效积累的机会。很多人干了两三年，除了复制黏贴和表格整理，其它啥都没学会。运气好的话能接触到一些“爆款打造”的东西，但即使掌握的相关技巧，也只是整个网店运营的冰山一角。这样猴年马月才能出头呀？

　　是呀，抬头一看那些优秀的运营人员各个都是拥有丰富的资源、自身的运营经验、对内对外的各种人脉关系。再看看自己，刚刚入行什么都没有，哪怕个人能力再强也完全没有展现的机会，除了做一些枯燥、乏味的工作以外别无它法。更加让人绝望的是，网店运营这个行当里面好像有很多“秘籍”存在，掌握的人一般都不会教授和传播，都是死死的捏在自己手里，深怕别人学会了影响自己的“饭碗”。这就很尴尬了，新入行的就只能被困在无休止的低技术含量的工作里面，做着一些毫无意义的事情，期盼机会的来临，往往所谓的机会来了，自己也承接不住，因为完全没有相应的能力。就这样浑浑噩噩的过几年，寄希望于公司或者店铺有很好的成长，然后能写一份漂亮的简历，另谋高就，好歹能凭借这份漂亮的简历谋求一个更好的发展。这个行业好像变成了唯有“跳槽”才能成长的尴尬。

　　那么，我们不妨来看一下，都是哪些工作让你觉得生无可恋。比如说：收集数据，这个过程是很痛苦的，复制黏贴、加减乘除，好不容易的出来一个结果，然而这个分析结果却不被领导所接受，领导甚至根本就不需要你做任何分析，只需要按照他的想法整理好表格就行了。所以，你会觉得这个事情好无聊啊！但是，你有没有想过，领导做出来的分析结果或者否定你的分析结果，原因是什么？这个原因或许领导并不会直接和你说，但可以从运营计划的安排、运营执行的调整、营销、推广、粉丝维护、老客户维护等各个维度的执行中得出结果，这些事情你有没有去关注过呢？或许这就是新人成长快慢的分水岭。

　　再比如说，被分配到了一个非重点部门，干一些非重点的工作。尤其是在淘系店铺运营的时候，一个新人被分配到“会员运营”的部门，这个部门说的高大上一些可以通过后台的各种人群标签数据做精准营销，但这所有的一切连数据都是自动获取的，你连复制黏贴的机会都没有了，真正要你做的事情大概也就剩下算好时间按那个“推送”按钮，或者根据计划表格在后台设置优惠券和会员价之类的事情了。这简直就是一个可以随时被裁撤的岗位，一旦有个什么智能型工具出现，就意味着要失业了。但是，你有没有想过，如果切换视角从“关系运营”的角度来看的话，会员运营、粉丝运营、私域运营的“关系成长”指标是一个重要且很难获得的指标，所谓的“关系有效周期”也不是一个常数，根据不同的情况和需求会选用不同的有效周期。大多数运营都不关注LTV和RV是如何计算的，更加不会去在乎这些维度对运营带来的力量。即使知道“有效关系”对私域的重要性，但绝大多数人都不知道这究竟是个啥玩意儿，相关数据、指标哪里提取，提取出来之后如何结合会员行为特征来做加工，更不知道这些东西对运营究竟有多大帮助。

　　聊到这里，有人或许会问，你举这些例子究竟想说什么？那么接下去，咱们就来总结一下，看看刚刚入行的河南省工业学校网店运营专业的毕业生究竟有什么能力，又该如何发挥：

　　第一、刚入行的河南省工业学校网店运营专业毕业生，有着年龄的优势，这就说明有的是时间，有足够时间去干那些苦活儿、累活儿、长期性的活儿。经验的积累不就是为了满足“量变”的需要嘛，积累足够了才能有“质变”的可能；

　　第二、能带来更多效用的运营手段，往往都是需要从底层开始做颠覆的，这种从底层开始慢慢积累才能掌握的能力，对于老运营来说已经很难去获得了，而且这种能力的获得会很艰苦，唯有新人才能吃得起这样的苦；

　　当老运营们已经习惯和熟悉了固有套路之后，经验带来的“存量”反而变成了捆住手脚的障碍，很难在全新赛道上获得突破，而刚刚入行的运营只要有那么一点点上进心，就可以在一个全新的赛道上拥有足够的优势和机会。